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学校隆重举行现代工程技术实验教学楼开工奠基仪式
首页 > 科学研究 发布时间:2019-10-18 20:36:57

    哈工大报讯(安讯)我校安实教授课题组承担的国防科工委课题《绕月探测工程管理研究》自2006年初立项以来,围绕3个研究目标“总结管理经验和特色,形成绕月探测工程的管理模式,为今后我国大型航天工程活动提供借鉴”、“依托绕月探测工程,凝炼适用于大型航天工程的系统工程管理思想和方法”和“形成符合绕月探测组织结构需求的、高效的组织管理模式,促进工程指挥线畅通高效和工程整体和谐统一”,设立了“绕月探测工程组织管理”、“绕月探测工程系统工程管理”和“绕月探测工程项目管理”等若干专题开展了系统研究,历时两年,在绕月探测工程栾恩杰总指挥和月球探测工程中心胡浩主任的领导下,经过课题组全体成员的共同努力,成功实现了该课题的既定目标,形成了“符合我国国情的重大专项管理理论与管理模式”。
     2007年12月27日,国防科工委科技与质量司吴伟仁司长主持召开了《绕月探测工程管理研究》科技成果鉴定会。鉴定委员会由我国航天工程管理专家总装备部沈荣骏院士、总装备部胡世祥中将、中国航天科技集团科技委张履谦院士、中国载人航天工程办公室谢名苞少将、国防科工委办公厅董保同副主任等人组成。安实教授代表课题组向鉴定委员会系统地汇报了课题成果。
     鉴定委员会认真听取了汇报,认为:“1)该项目在国内率先对绕月探测工程的管理过程进行研究,系统总结了符合我国国情的重大专项管理理论和管理模式,并在我国首次探月工程中成功地进行了实践,实现了出成果、出模式、出人才的要求,并为二、三期绕月探测工程的管理实践提供了借鉴和指导,对今后重大专项工程的开展具有重要借鉴意义。2)该项目以‘高标准、高质量、高效率地完成绕月探测工程任务’为目标,提出了如下管理理念和体系:目标高度一致的超前科学决策理念;符合大工程专项管理要求的多元化协作组织管理体系;绕月探测工程的三维和谐集成管理体系;绕月探测工程的动态项目管理体系;管理创新、技术创新和制度创新相互促进的协同创新体系等”。鉴定委员会充分肯定了该项目的研究成果,认为“该项目是国内首次对绕月探测工程开展的管理研究,对我国航天重大工程的管理模式和方法进行了深入地讨论,总结了新形势下组织实施重大科技工程的重要经验。研究成果创新性强,且具有实用性和可操作性,应用效果显著”。
     《绕月探测工程管理研究》课题很好地贯彻落实了温家宝总理做出的“高标准、高质量、高效率地完成绕月探测工程任务”的指示精神,研究过程与实践过程同步进行,所取得的研究成果既是工程管理实践的总结,又是创新性工程管理理论和方法体系的形成和应用。12月12日,胡锦涛总书记在嫦娥一号庆功会上发表重要讲话时特别指出:“始终坚持科学管理,慎密决策,精心组织,建立科学高效的工程组织管理体系,在较短的时间内、以较少的投入,高标准、高质量、高效率地实施了工程任务”,“探索出一套符合我国国情和重大科技工程要求的科学管理模式和方法,积累了新形势下组织实施重大科技工程的重要经验”。

《绕月探测工程管理研究》科技成果鉴定会现场

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哈工大安实教授汇报《绕月探测工程管理研究》成果

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