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学校隆重举行现代工程技术实验教学楼开工奠基仪式
首页 > 组织机构 发布时间:2019-10-18 20:14:09
    哈工大报讯(刘忠奎 文/图)1月15日,后勤集团2007年度工作总结暨经济工作会议在海燕大酒店三楼会议室召开。后勤集团在学校的支持下,克服了服务经费缩减、物价上涨、工资上涨等不利因素,各中心圆满完成了2007年各项工作任务,集团经济状况良好,师生满意率也得到了较大提升,全体员工服务质量、服务水平、服务意识有了较大提高,精细化管理与岗位练兵取得了显著成绩。
    副校长邓宗全,校长助理陈守权,校办主任才巨金,发展规划处处长安学敏、财务处处长王明秀、审计处处长张丽华、后勤工作处处长陈瑞、副处长于娟娟、张军政、基建处处长李世泽,校医院院长孙雪梅,松北校区建设管理办公室主任李笑,后勤集团总经理、党委书记张凤淼,后勤集团副总经理卢长发,后勤集团党委副书记刘占凯,后勤集团副总经理裴建勋、后勤集团总经理助理曹祥德以及各中心主任、副主任、部长,及后勤集团中层管理干部170余人出席了会议。
    卢长发主持会议。物业管理中心范强、动力与维修中心虞塞军、接待中心主任凌明道、幼儿保教中心主任李英顺、商贸中心主任熊百刚、学子食品中心主任高起瑞、物资供应中心副主任史洪峰、海燕大酒店总经理王长友、饮食中心主任齐宏、公寓中心主任孙静分别介绍了各个中心2007年工作总结与2008年工作规划与设想。他们精彩的报告与各中心战胜困难取得的成绩博得了阵阵掌声。
    张凤淼作了题为《努力建设节约型的适应学校发展需要的后勤集团》的报告。他指出,在校领导的亲切关怀和领导下,在学校各职能部门的大力支持下,集团上下精诚团结,经过集团全体员工的辛勤工作,努力克服困难,实现了集团的预期目标,取得了可喜的成绩:深入开展精细化管理,注重实际效果,提高服务质量;采取有效措施,稳定食堂价格,为师生员工提供满意的服务;实施目标管理,降低运行成本,实现节约型后勤;制定人力资源管理办法,推进岗位设置与薪酬改革,落实劳动合同法;加强经营工作,服务学校大局,实现经济效益和社会效益双丰收;调查清理集体企业,处理遗留问题;加强党建思想政治工作,落实安全责任。随后,他对近几年集团的经济形势进行了比较与分析,并对今年经济工作取得了成绩与不足进行了分析。张凤淼还对集团存在的问题与面临的困难进行了介绍。
    他还强调,后勤集团的工作思路要以服从学校大局、服务师生员工为主,以形成一流的服务、一流的管理、一流的团队、一流的效益、一流的后勤集团为奋斗目标。以服务为中心,以管理为生命,以效益求发展 ;树立政治意识、大局意识、竞争意识 ;坚持以人为本,加强干部队伍和员工队伍建设 ;落实科学发展观,突出哈工大后勤特色,积极稳妥,逐步推进后勤社会化改革;建设一个节约型的适应学校发展需要的后勤集团为指导思想。以服务是后勤集团的第一要务;坚持有所为,有所不为;以集团的优势为发展方向;整合集团的资源,充分合理的利用资源和开发新的资源;自我生存,自我发展,回报学校;学校满意,师生满意,员工满意为工作原则。以“抓干部、抓管理、抓效益”为策略。
    张凤淼从深入开展精细化管理,继续开展岗位练兵;加强人力资源管理,完善岗位薪酬制度;做好饮食工作,稳定价格,保证伙食质量;严格财务制度,保证财务安全有效运行;召开各中心工作研讨会,深入研讨中心工作;搭建后勤服务育人平台,建好社会实践基地;完善物资采购监控制度,推进集中采购招标;加强党风廉政建设,提高干部队伍素质;加强党、团、工会工作,开展集团文化建设;充分发挥资源优势,加强经营的开发与管理工作;参与松北校区建设,做好物业管理工作等方面对后勤集团2008工作进行了规划。最后,他指出,2007年是精细化管理年,也是节约年,更是丰收年。通过对集团全年的工作总结,集团更加明确了今后的努力方向;服务是第一要务,干部是决定因素,效益是追求目标;同时,他希望在校党委的领导下,面对压力和困难,集团上下要精诚团结,共度难关,励精图治,再创辉煌。
    邓宗全副校长对后勤集团在2007年取得的成绩表示肯定,他指出,后勤集团管理水平取得了较大的进步,管理理念有创新,工作作风优良,目标明确,措施得当,效果显著。尤其在响应学校精细化管理方面,后勤集团独树一帜,取得了显著成绩。后勤集团队伍管理水平日渐提高,能够以科学技术方法应用到工作中,管理更加科学。同时,邓宗全副校长说,后勤集团在学校管理中起着重要作用。他要求,2008年,集团能够与其他单位携手合作,保证学校平稳发展;在服务上下功夫,在管理内容、方法、风格上多思考,务实高效,以科学技术提高管理工作,加强管理制度与管理理念建设;在队伍建设方面,要使高水平管理人才参与到管理中来,实行减员增效、三级管理模式,定员定岗,提倡精细化管理,科学决策,创新思路,加强经营资源的挖掘和利用;在日常服务方面,要抓住食品安全、公寓安全等工作,加大投入与改造,让师生员工满意。
   随后,后勤集团进行了中层领导干部民主测评。卢长发作了大会总结,他指出,后勤集团要继续实行精细化管理与岗位练兵,厉行节约,开拓创新,提升管理水平,加强经营,围绕学校中心工作,服务师生员工,使后勤集团取得更大的成绩。

后勤集团副总经理卢长发主持会议








与会领导


物业管理中心范强汇报工作


动力与维修中心虞塞军汇报工作


接待中心主任凌明道汇报工作


幼儿保教中心主任李英顺汇报工作


商贸中心主任熊百刚汇报工作


学子食品中心主任高起瑞汇报工作


物资供应中心副主任史洪峰汇报工作


海燕大酒店总经理王长友汇报工作


饮食中心主任齐宏汇报工作


公寓中心主任孙静汇报工作


后勤集团总经理、党委书记张凤淼作报告


副校长邓宗全讲话


会议现场





































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